04.01.2007

3 (A) Structures, vie syndicale

Synthèse des questionnements de cette partie et décisions soumises au vote
 
3A-1. L'Ugict Cgt outil de déploiement et de mobilisation

Pour développer un syndicalisme de masse parmi les Ictam, l'Ugict se fixe des priorités :
  • Zones et sites à fortes concentration d'Ictam du privé, secteurs stratégiques (pôles de compétitivité, communication…) ; l'encadrement dans la fonction publique ; les grands groupes donneurs d'ordres. Elle expérimente de nouvelles forme de structuration : syndicat de site ou de zone regroupant les Ictam d'une entreprise et ses sous-traitants…[Décision I]
  • Afin d'anticiper et d'accompagner le mouvement de renouvellement générationnel du salariat, l'Ugict se déploie en direction des jeunes diplômés, fait vivre la charte de l'approche intégrée de l'égalité, coopère avec l'Ucr pour mieux cerner les préoccupations des retraités et "retraitables".[Décision II]
  • L'affiliation de droit des Ictam à l'Ugict, décisive pour la construction, la pérennité et le développement de l'activité revendicative spécifique, doit être systématisée.[Décision III]
  • L'Ugict doit améliorer sa visibilité pour que la Cgt soit identifiée comme une organisation capable de répondre aux aspirations des Ictam. Elle décide d'adopter un nouveau sigle externe.[Décision IV]

L'évolution du salariat, y compris celui en charge de responsabilité, exige de mieux cerner le périmètre d'intervention de l'Ugict [1-20][Décision V].

3A-2. L'Ugict Cgt outil de mobilisation

Diversité : l'Ugict lutte contre les discriminations et agit pour l'application de la charte "égalité femmes/hommes". Elle renforce ses liens avec les organisations étudiantes, elle agit pour la défense des droits et en faveur d'un statut des stagiaires [Décision VII].

Spécificité : l'Ugict prend en compte la double nature de l'encadrement et lui donne des moyens d'expression, d'autonomie et de décision, elle organise la construction des revendications [2-1].

Pour favoriser les convergences, l'Ugict diversifiera son activité à partir de cinq branches : cadres supérieurs et dirigeants ; professions à forte technicité ; managers et dirigeants de proximité ; professions à dominante intellectuelle ; commerciaux [Décision VIII]..

Télécharger ici le texte intégral de la 3ème partie du document en Pdf et pour  voir ci-dessous les 8 décisions en débat,


Décision I : l’Ugict-CGT décide

  • De travailler avec l’ensemble de ses organisations sur des cibles prioritaires de déploiement :
  • les zones et sites à forte concentration d’Ictam du privé, les secteurs stratégiques (pôles de compétitivité, communication…) ;
  • l’encadrement dans la fonction publique ;
  • les grands groupes donneurs d’ordres.
  • De rompre avec l’isolement de syndiqués Ictam en expérimentant de nouvelles formes de structuration afin de permettre une réelle vie syndicale collective : syndicat de site ou de zone regroupant les Ictam d’une entreprise et ses sous-traitants…

 Décision II : l’Ugict-CGT décide

  • d’intensifier un travail collectif envers les jeunes diplômés ;
  • de faire vivre la charte de l’approche intégrée de l’égalité dans notre activité en assurant un suivi régulier de sa mise en œuvre ;
  • de poursuivre et d’intensifier un travail de coopération avec l’UCR pour mieux cerner les préoccupations des retraités et « retraitables » Ugict-CGT et de réfléchir à la diffusion de la communication spécifique aux retraités Ictam.

Décision III : dans le cadre de la charte de vie syndicale confédérale, l’Ugict-CGT impulse

  • l’affiliation de droit des Ictam qui repose sur la systématisation de la démarche d’affiliation à l’Ugict-CGT.

Décision IV : l’Ugict-CGT décide

  • de généraliser cette appellation de « l’encadrement » aux Ictam

  • d’adopter un nouveau sigle externe.

 Décision V : l’Ugict-CGT impulse

  • la création de syndicats et sections Ugict-CGT regroupant les Ictam, structures de base pour permettre aux Ictam d’être acteurs et décideurs ;
  • la syndicalisation des Ictam, soit : le personnel de haute technicité, le personnel encadrant, les cadres dirigeants et les professions intellectuelles (enseignants, chercheurs), les commerciaux ;
  • des efforts de déploiement, tout particulièrement en direction des jeunes diplômés bac + 2 et au-delà, en fonction des missions professionnelles exercées et du niveau de qualification.

 Décision VI : l’Ugict-CGT décide

  • d’agir, dans le prolongement du travail de son collectif femmes/mixité, pour promouvoir l’application de la charte « égalité femmes/hommes » par la formation, l’information et le débat.

 Décision VII : l’Ugict-CGT décide

  • de poursuivre et de renforcer ses liens avec les étudiants de l’Enseignement supérieur au travers des organisations qui les représentent
  • d’agir pour la défense des droits des stagiaires en leur donnant un statut et des droits inscrits dans le Code du travail

 Décision VIII : l’Ugict-CGT décide

  • Pour développer son attractivité et répondre aux attentes des Ictam, l’Ugict-CGT décide de diversifier son activité à partir de cinq branches :
  • cadres supérieurs et dirigeants,
  • professions à forte technicité,
  • managers et dirigeants de proximité,
  • professionnels de l’enseignement et de la recherche,
  • commerciaux.

Écrire un commentaire

NB : Les commentaires de ce blog sont modérés.